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          • 行業洞察
            艾瑞互聯網/移動互聯網生命周期評價模型
            幫助客戶了解目前所處行業領域的發展趨勢
            以及顧客的消費趨勢
          • 戰略轉型
            從戰略上對管理、資源配置等進行改進和轉變,對企業傳統的商業模式和運營模式進行重塑,幫助客戶決定是否進入市場
          • 運營提升
            艾瑞IP產品運營模型,幫助企業借助IP運營
            擴大企業利潤,從戰略、運營、支撐等角度
            幫助客戶產品精準定位
          • 落地護航
            艾瑞戰略落地護航工作坊模型
            針對企業經營管理過程中可能出現的問題
            解答遇到的困惑
          • 艾瑞商學院
            企業內訓、咨詢式培訓、沙龍公開課等,覆蓋新零售、AI、物聯網、區塊鏈等多領域,提供知名企業實習考察機會及互聯網人才體系規劃服務
          • 專家網絡
            為客戶一站式解決戰略、產品、技術和營銷等問題的專家顧問網絡,讓客戶與行業專家近在咫尺,洞悉市場,科學決策

          部分客戶案例

          艾瑞互聯網五級市場模型, 幫助企業重構產品模型優化服務方式, 尋求適合企業自身的市場定位
          提升企業運營狀況

          項目動態

          艾瑞六位一體模型,幫助客戶從全局角度清楚地定位客戶、
          投資者等關聯方地位,解決用戶流失等問題

          數字化轉型 新零售轉型 智慧營銷轉型 互聯網轉型 大數據平臺建設 管理培訓
          數字化轉型就是利用數字化技術來推動企業組織轉變業務模式,組織架構,企業文化等的變革措施。數字化轉型旨在利用各種新型技術,如移動、Web、社交、大數據、機器學習、人工智能、物聯網、云計算、區塊鏈等一系列技術為企業組織構想和交付新的、差異化的價值。采取數字化轉型的企業,一般都會去追尋新的收入來源、新的產品和服務、新的商業模式。因此數字化轉型是技術與商業模式的深度融合,數字化轉型的最終結果是商業模式的變革。
          新零售最大的背景是移動互聯網時代,實現了人機合一,消費者帶著手機來你的消費場所。對比電子商務,從用戶體驗和效率入手,低獲客成本和物流成本;對比傳統零售,高人效和坪效。新零售應該做到三方面。一是極致的產品設計,這需要企業深度進入供應鏈環節。二是極高的性價比。現在信息已經高度透明,暴利時代過去,商家進入了微利時代,這就要求企業做到渠道扁平化,甚至直接從工廠到店鋪,去掉許多中間環節。三是極好的購物體驗,在店員和店面環境各方面有所提升。
          企業需要更加智能化的營銷系統解決當前面臨的一系列問題。物聯網、云計算、移動互聯網等技術的變革創新,使網絡營銷的智能化升級具備了基礎條件。網絡營銷向智慧營銷的升級趨勢日益明顯。在新一代信息技術的支撐下,智慧營銷具備感知化、精準化、效益化三大特點,將協助企業化挑戰為機遇。
          互聯網的產業化、產業的互聯網化是中國未來商業兩大趨勢。而產業的互聯網化,即指大量的傳統產業利用互聯網技術、工具和思維去提升經營效率、管理效率,去優化商業模式,進而實現企業的創新轉型和產業的升級換代。互聯網轉型包括商業模式轉型、運營模式轉型和管理模式轉型。
          大數據處理平臺應具備完整的大數據采集、整合、存儲、處理、分析、展現和管理能力。將業界主流的新型數據處理技術、架構框架、分析模型、服務理念等內置在產品中,各行業客戶可以基于該產品快速搭建起安全可靠、高效智能的大數據平臺,快速實現傳統產業數字化、智能化,做大做強數字經濟,為產業轉型升級提供新動力。快速實現多源數據整合,挖掘數據全新價值;大幅減少數據計算時間,提升業務效率;實現在線擴容,提升系統穩定性;提供大數據分析能力,提升業務價值。
          企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高企業人員素質、能力、工作績效和企業的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。要想快出人才,多出人才,出好人才,企業只有依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工。重視企業管理培訓才能吸引優秀人才的加入,因為培訓不僅是企業發展的需要,更是人才自身的需要。通過實施有效培訓,不但迅速提高基層員工綜合能力,企業中層管理者和骨干員工的管理專業素質也會顯著提高。
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